Alessandro Lavratti — Consultoria de Gestão Empresarial | Chapecó/SC
Gestão Estratégica Empresarial

Sua empresa fatura.
Mas quem está, de fato,
no controle?

Alessandro Lavratti Consultor de Gestão
+30 empresas atendidas
Assista antes de decidir
Por que sua empresa não cresce
mesmo faturando bem
3 min · com Alessandro Lavratti

Empresa não cresce com relatório.
Cresce com execução.

  • Diagnóstico real do que trava o crescimento
  • Implementação conduzida lado a lado
  • Foco em estrutura, processo e resultado
  • Sem teoria genérica — método aplicado em +30 empresas
Agendar Diagnóstico Gratuito

45 minutos · sem custo · sem compromisso

+30
Empresas Atendidas
+R$10M
Em Receita Organizada
100%
Foco em Implementação
45d
Primeiros Resultados
Diagnóstico

Se você se identifica com isso,
você tem um problema sério de gestão.

i
Sua empresa fatura bem, mas o caixa some e você não sabe por quê.
ii
Você trabalha 12 horas por dia e a empresa não funciona sem você.
iii
Sua equipe não sabe o que fazer sem você no meio do operacional.
iv
Você toma decisões sem número nenhum na mão.
v
A empresa cresceu, mas virou bagunça organizada — ou nem isso.
vi
Você paga as contas mas não sobra nada para investir ou guardar.

Cada mês sem gestão estruturada é dinheiro saindo pelo ralo.

A pergunta não é se você precisa de mudança. É quanto isso já te custou.

Resultado na prática

Antes. Depois. Com número.

Três histórias reais — diferentes setores, mesmo padrão: empresas que faturavam bem e estavam quebradas por dentro. Estruturadas em semanas, não em anos.

01
Caso 01 · Oficina Mecânica Pesada

Dono refém da operação. Equipe sem direção.

Antes Zero processos — tudo na cabeça do dono. Equipe sem função definida, retrabalho diário. Dono presente 100% do tempo, impossível tirar férias.
Depois
Processos mapeados e implantados em 45 dias
Produtividade da equipe +40%
Dono fora do operacional em 60 dias
02
Caso 02 · Serraria / Indústria Madeireira

Faturamento alto, margem invisível.

Antes Sem controle financeiro — DRE inexistente. Responsabilidades sobrepostas, conflitos diários. Faturamento alto, caixa fraco, margem desconhecida.
Depois
DRE gerencial implantado em 30 dias
Erros e retrabalho reduzidos em -65%
Margem de lucro aumentada em +18%
03
Caso 03 · Empresa de Serviços

R$ 150 mil/mês — sempre no vermelho.

Antes Faturava R$ 150k/mês mas sempre no vermelho. Contas pessoais e empresariais misturadas. Atrasos em fornecedores e folha todo mês.
Depois
Fluxo de caixa estruturado em 30 dias
Atrasos reduzidos em -80%
Sobra mensal de R$ 35k mantida
O que fazemos

Serviços — e o que eles geram.

Cada frente de trabalho com um resultado claro. Não é consultoria de slide. É implementação medida em número.

→ Clareza imediata

Diagnóstico Empresarial

Revela onde o dinheiro some, onde os processos quebram e o que trava o crescimento. Ponto de partida obrigatório.

→ Mais sobra no caixa

Estruturação Financeira

DRE real, fluxo de caixa, separação de contas, margem visível. Você sabe exatamente quanto ganha — e por quê.

→ Equipe que executa

Processos e Organização

A operação para de depender da sua presença. Cada função tem dono, cada processo tem método.

→ Decisão com número

Metas e Indicadores

KPIs financeiros, comerciais e operacionais. Você para de adivinhar e começa a gerir de verdade.

→ Liderança real

Gestão de Pessoas

Papéis definidos, responsabilidades claras, cultura de entrega. Time alinhado e produtivo sem você no meio.

→ Resultado sustentado

Acompanhamento Mensal

Revisão de indicadores, ajuste de rota, tomada de decisão assistida. Gestão estratégica continuada.

Consultor Responsável

Alessandro Lavratti

Alessandro construiu sua atuação dentro da realidade das empresas — enfrentando de perto os desafios de operação, vendas, liderança e organização.

Antes da consultoria, viveu a rotina prática dos negócios. Foi ali que identificou o padrão que se repete em quase toda empresa que cresce: falta de controle financeiro, processos frágeis, equipes desalinhadas e empresários presos no operacional.

Hoje atua na estruturação de empresas que já faturam, mas precisam de gestão para crescer com consistência. Mais do que apontar problemas, Alessandro conduz a implementação.

"Empresa não cresce com relatório.
Cresce com execução."
Formação e Certificações
Master Coach — Febracis
Business High Performance
PeP — Planejamento Estratégico
ML Five — Coaching Empresarial
Analista CIS
Inteligência Financeira
Comunicação Eficaz
Para quem é

Esta consultoria não é para todo mundo.

Trabalho com poucos clientes por vez, com profundidade. Veja se sua empresa está no momento certo para esse processo.

Porte
01

Faturamento a partir de R$ 100k/mês

Empresas em operação real, com receita consistente, prontas para o próximo patamar de organização.

Equipe
02

5 ou mais colaboradores

Onde pessoas e processos já são um gargalo — e a operação começou a ficar maior que o dono.

Momento
03

Empresa que cresceu e virou bagunça

Dono sem controle nem clareza sobre os números. Operação engasgada apesar do crescimento.

Decisão
04

Pronto para implementar

Empresário que quer colocar a mão na massa — não apenas ouvir um diagnóstico bonito e arquivar.

Como funciona

Quatro etapas. Sem mistério.

Da primeira conversa ao acompanhamento contínuo. Cada etapa com entrega clara e prazo definido.

i
Etapa 01

Diagnóstico Gratuito

45 minutos para entender sua operação, gargalos e oportunidades reais. Sem custo, sem compromisso.

ii
Etapa 02

Plano de Estruturação

Mapeamento completo: finanças, processos, pessoas, indicadores. Plano com prazos e responsáveis.

iii
Etapa 03

Implementação Conduzida

Eu entro dentro da sua operação, conduzo a implementação e treino a equipe. Não é só consultor que aponta — é execução.

iv
Etapa 04

Gestão Continuada

Acompanhamento mensal de indicadores, ajustes de rota e decisões estratégicas assistidas para resultado sustentado.

Dúvidas frequentes

Antes de marcar, tire suas dúvidas.

Sim. São 45 minutos de conversa estruturada, sem custo e sem compromisso. Você sai com clareza sobre o que está travando o crescimento da sua empresa — independentemente de fechar consultoria ou não.
Os primeiros resultados — geralmente no controle financeiro e fluxo de caixa — aparecem em 30 a 45 dias. Estruturação completa de processos e equipe leva entre 60 e 90 dias, dependendo do porte e da maturidade da empresa.
Já atuei em mais de 30 empresas em setores variados — indústria, serviços, oficinas, comércio, agronegócio. O método de gestão é universal; a aplicação se ajusta à realidade do seu setor.
A maioria entrega relatório e vai embora. Eu conduzo a implementação dentro da empresa. Estou junto até o processo rodar, a equipe entender e o número aparecer. Empresa não cresce com diagnóstico arquivado — cresce com execução.
Atendo em Chapecó/SC e região com presença frequente na empresa do cliente. Para empresas em outras regiões, trabalho com modelo híbrido — visitas presenciais estratégicas combinadas com acompanhamento remoto semanal.
O investimento varia conforme o porte da empresa, escopo do projeto e modalidade de acompanhamento. Tudo é apresentado de forma transparente após o diagnóstico — quando já temos clareza do que precisa ser feito e do retorno esperado.
Próximo Passo

Se sua empresa já fatura
mas está desorganizada,
você já está pagando o preço.

A pergunta não é se você precisa de mudança.
É quanto isso está te custando todo mês.

Agendar Diagnóstico Gratuito
WhatsApp
(49) 9959-4252
Instagram
@alessandrolavratti
Localização
Chapecó / SC